7 emo
el campo emocional, el campo de la atención, el campo del buen trato, o las 3 escuchas, para empezar con el 3, un viaje para agentes de TRANSformación.
el árbol que ofrecemos desde organizaciones con espíritu y corazón nos acerca a una propuesta orgánica para el desarrollo de las personas, de los equipos y de la organización
entornos de confianza
tras desarrollar 7 emociones (agentes de TRANSformación) y el 3ple camino, una pregunta se hace grande, ¿cómo se despliegan estas capacidades en la vida de los grupos, de los equipos, de la organización como un todo?,
¿qué es necesario para que nuestras relaciones florezcan?,
¿cuál es el pegamento de las relaciones?,
y surge entornos de confianza, un proyecto que pone la confianza en el centro de la vida organizativa, con un taller degustador, con un proceso diagnóstico … y un plan de acción.
3 retos 4 us (el 3ple camino)
3 aperturas necesarias en la teoría U,
- OM apertura de mente, y la puerta de la curiosidad,
- OH apertura de corazón, y la puerta de la empatía,
- OW apertura de voluntad, y la puerta del coraje,
abren 3 caminos de desarrollo personal,
- el camino del dis-fruT,
- el camino del corazón,
- el camino de la conciencia
que va a tener un impacto en las organizaciones, al menos si nos interesa el desarrollo de
- organizaciones innovadoras
- organizaciones saludables
- organizaciones excelentes,
parece estar clara la correlación, bien podríamos decir que si queremos los resultados a nivel organizativo, el desarrollo de las capacidades personales asociadas es un «must».
7 emociones (agentes de TRANSformación)
en el inicio de todo, quién sabe por qué, o para qué, asociamos a un modelo de responsabilidad emocional emergente, 7 emociones, inspirado en la teoría del color de Goethe, dos elementos que nos parecen interesantes, el campo de la atención de la teoría U, y un poco de análisis transaccional, por lo que en las raíces de nuestro proyecto vamos a trabajar 3 escuchas,
- la escucha de nuestro rico mundo emocional,
- la escucha de nuestro campo de la atención,
- la escucha del campo del mal trato… y el buen trato por venir,
y vamos a generar una propuesta que sirve para trazar puentes entre estos 3 mundos, aparentemente des-conectados, puentes que nos sirven para entender modelos emergentes de gestión,
- la teoría U de Otto Scharmer, lanzada a nivel mundial desde el M.I.T. y el instituto Presencing
- reinventar las organizaciones, de Frederic Laloux,
- sociocracia práctica,
puentes que nos permiten desarrollar nuestra labor como agentes de TRANSformación.
tal vez te interesa indagar en esta triple propuesta, que permite empezar indistintamente por las raíces del árbol (7 emo), por el tronco (el 3ple camino) o por la copa (entornos de confianza)
el 3ple camino
o el camino de la heroína, cuando conectamos con una 3ple posibilidad, y 3 aperturas, OM (Open Mind), OH (Open Heart), OW (Open Will), para el desarrollo de O3
entornos de confianza
porque la confianza es el verdadero pegamento de las relaciones, a nivel de grupos y equipos, y a nivel de toda la organización.